建設業界の会社のレベルが下がっている原因は若手の教育にあります。
高齢化した技術者が伝える時間がなく、若者が育たずレベルが下がっています。人手不足により忙しさが増し、新人の教育も困難です。教育を改善することで若手が育ち、仕事のやりがいや能力向上につながります。
教育への注力がボトルネックを解消し、建設業界の問題を解決するために必要です。

武田祐樹(たけだひろき)
総合建設業に17年在職し、官民問わず数多くの実績を積む。
現在はオンラインを中心に活動し、中小企業デジタル化応援隊事業(中小企業庁)のIT専門家としても活動。YouTubeや音声配信、Instagramなどで情報発信を行い、電子書籍出版やオンライン講師、オンラインセミナー活動も積極的に行う。
2023年3月には、建設業の現場効率化の仕掛け人としてAbemaPrimeに出演。
保有資格
- 1級建築士
- 1級建築施工管理技士
- 1級土木施工管理技士
建設現場生産性向上サポート
HT RaisePLAN 代表
人手不足の建設業における若手教育の重要性とは
建設業界における若手の教育の充実は、業界の将来を担うために不可欠な要素です。現在、建設業界では高齢化した技術者の数が増え、彼らが若手に技術や知識を伝える時間的余裕が不足しています。このため、若手の成長が阻害され、業界全体のレベルが低下するという課題が生じています。
さらに、人手不足も建設業界が抱える重要な問題です。業務量が増加し、技術者たちは忙しさに追われています。そのため、新人の教育や指導に必要な時間やリソースを割くことが難しくなっています。このような状況下では、若手の育成がますます困難になり、業界全体のレベルが低下してしまう恐れがあります。
しかし、この問題を解決するためには教育の充実が必要です。若手の育成が進むと、彼らの能力や技術レベルが向上し、業界全体のクオリティが向上することが期待できます。また、若手が成長することでやりがいを感じ、長期的なキャリアの構築にもつながります。
建設業における若手教育の方法論とリソース
建設業界における教育の充実には、効果的な方法論とリソースの適切な活用が不可欠です。
まず、ベテランの技術者を教育に携わらせることは重要な手段です。彼らは長年の経験と実践知識を持っており、若手に対して貴重な指導とアドバイスを提供できます。ベテラン技術者との密な関係を築き、彼らが若手をメンタリングすることで、実践的なスキルや業界のノウハウを伝えることができます。このような師弟関係を通じて、若手は成長し、業界のレベルを向上させることができます。
また、外部の講師を活用することも有益です。彼らは独自の専門知識や実務経験を持っており、若手に対して新しい視点や最新の技術を提供できます。外部講師はワークショップや研修プログラムを通じて、実践的なスキルの習得や基礎知識の強化を支援します。このような多様な教育方法を取り入れることで、若手は幅広い視野を持ち、柔軟な思考力を育むことができます。
教育の方法論は時代と業界の変化に応じて進化していく必要があります。技術やツールの進歩に合わせて、最新の教育プログラムを開発し、若手に必要なスキルや知識を提供することが重要です。また、教育には十分なリソースを投資することも欠かせません。時間と労力を割き、教育に専念するための環境を整えることで、若手の成長と会社の発展を促進できます。
まとめ
建設業界の人手不足を解消するためには、若手の教育に時間を割くことが重要です。教育への時間投資は業界の将来や競争力の向上に直結し、持続的な成長を促します。業界は適切な指導者やリソースを確保し、若手の育成環境を整えることで、人材不足の課題に立ち向かうことができます。若手の教育への時間投資は建設業界の未来を明るくし、業界全体の繁栄につながるでしょう。
